{"id":17085,"date":"2020-01-24T08:30:56","date_gmt":"2020-01-24T11:30:56","guid":{"rendered":"https:\/\/voceeseudinheiro.com.br\/?p=17085"},"modified":"2021-10-13T03:10:00","modified_gmt":"2021-10-13T06:10:00","slug":"antes-de-empreender-conheca-seu-perfil-e-informe-se-sobre-a-atividade-que-escolheu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/voceeseudinheiro.com.br\/antes-de-empreender-conheca-seu-perfil-e-informe-se-sobre-a-atividade-que-escolheu\/","title":{"rendered":"Antes de empreender, conhe\u00e7a seu perfil e informe-se sobre a atividade que escolheu"},"content":{"rendered":"
No geral, as pessoas sonham em ter seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio, mas antes de empreender, conhe\u00e7a seu perfil e informe-se ao m\u00e1ximo sobre a atividade que escolheu. Desemprego, insatisfa\u00e7\u00e3o no trabalho, expectativa de ganhos mais altos, idealiza\u00e7\u00e3o sobre ser dono(a) do pr\u00f3prio nariz para fazer o que quiser e do jeito que achar melhor, possibilidade de dar uma guinada na vida, ter o que fazer ap\u00f3s a aposentadoria etc. Essas s\u00e3o algumas das raz\u00f5es pelas quais muita gente come\u00e7a um neg\u00f3cio. S\u00f3 que na vida real os desafios s\u00e3o muito grandes e, infelizmente, esse sonho de se tornar empreendedor(a) pode se transformar em pesadelo.<\/p>\n
H\u00e1 pouco mais de 6 anos mudei-me da capital paulista para uma cidade muito pequena no sul de Minas Gerais, onde eu j\u00e1 alugava casa para fins de semana e feriados desde 2010. Vendo o abre e fecha de pequenos neg\u00f3cios, como restaurantes, bares e lojas, entre outros, comecei a listar os que eu havia conhecido e n\u00e3o mais existiam, complementando com a ajuda de amigos com outros que desconhecia. E pasme: j\u00e1 s\u00e3o mais de 130 estabelecimentos numa lista que n\u00e3o para de crescer.<\/p>\n
A cidade \u00e9 pitoresca e seu munic\u00edpio montanhoso atrai muitos turistas ao longo do ano, mas principalmente no inverno, quando as temperaturas baixam muito, \u00e0s vezes at\u00e9 com forma\u00e7\u00e3o de geada nos bairros mais frios. No ver\u00e3o, o destaque s\u00e3o as cachoeiras. E assim, ao longo do ano, tem sempre gente passando por aqui, consumindo nos restaurantes e nos outros com\u00e9rcios locais. E foi em passeios como visitantes que muitas pessoas resolveram ficar e abrir seu neg\u00f3cio ou comprar\/arrendar um que estivesse funcionando. Com isso, fugiam da loucura de cidades como S\u00e3o Paulo, Rio de Janeiro e Campinas, tinham uma atividade – muitas vezes investindo toda a economia de uma vida – e podiam viver uma vida mais tranquila.<\/p>\n
Mas quantos deles tinham conhecimento e experi\u00eancia para tocar um neg\u00f3cio? Quantos deles se prepararam para isso? Parece tudo t\u00e3o simples, n\u00e3o? Abro as portas do meu restaurante ou da minha loja, os turistas chegam e gastam, eu ganho dinheiro, depois fecho as portas, vou para casa descansar e com o dinheiro ganho pago as contas e vou recompondo o que gastei. S\u00f3 que as contas n\u00e3o fecham t\u00e3o redondinhas assim, independentemente de onde as pessoas est\u00e3o e do tipo de neg\u00f3cio que abrem, seja para atender demanda sazonal ou n\u00e3o. E \u00e9 a\u00ed, depois de lutar bravamente para manter as portas abertas, que muitos desistem.<\/p>\n
H\u00e1 muitos recursos pagos e gratuitos dispon\u00edveis para quem quer aprender como come\u00e7ar a trilhar no mundo do empreendedorismo, al\u00e9m de dados ao alcance de um clique, basta saber e querer buscar. Por exemplo, no relat\u00f3rio Panorama dos Pequenos Neg\u00f3cios<\/span><\/strong><\/a>, publicado pelo SEBRAE S\u00e3o Paulo em 2018, encontramos a informa\u00e7\u00e3o de que 23,7% das empresas (1 em cada 4) constitu\u00eddas a partir de 2012 fecharam antes de atingir 2 anos de exist\u00eancia – dados de 2016.<\/p>\n O SEBRAE tamb\u00e9m tem um levantamento,\u00a0Causa mortis – o sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros 5 anos de vida<\/strong><\/span><\/a>, no qual aponta os seguintes aspectos que influenciam o sucesso ou o fracasso de um neg\u00f3cio:<\/p>\n a)\u00a0Planejamento pr\u00e9vio<\/em><\/p>\n Estes t\u00f3picos devem fazer parte do planejamento antes da abertura e ser atualizados periodicamente, pois sem conhecer o terreno onde est\u00e1 pisando e sem se preparar para os desafios que podem ocorrer ao longo do caminho, a empresa fica muito vulner\u00e1vel e tem dificuldades de continuar com as portas abertas, mas o resultado da pesquisa \u00e9 surpreendente:<\/p>\n b) Gest\u00e3o empresarial\u00a0<\/em><\/p>\n Fundamental ao longo do tempo:<\/p>\n c) Comportamento do empreendedor<\/em><\/p>\n O empreendedor comprometido antecipa-se aos fatos, busca por informa\u00e7\u00f5es o tempo todo e persiste nos objetivos, sem cair fora nos primeiros desafios. Al\u00e9m disso, cria um plano de a\u00e7\u00f5es para seguir, define metas e planeja o que deve fazer para alcan\u00e7\u00e1-las.<\/p>\n Viu como n\u00e3o \u00e9 simplesmente pegar economias e registrar um CNPJ o papel de um(a) empreendedor? Complemento com as frases de quem realmente entende sobre o sucesso e o insucesso no mundo dos neg\u00f3cios:<\/p>\n \u201cNo caso de sobreviv\u00eancia\/mortalidade das empresas, em pesquisa realizada pelo SEBRAE em 2016, verificamos que, entre as empresas que fecharam, h\u00e1 uma propor\u00e7\u00e3o maior de empres\u00e1rios que estavam desempregados antes de abrir o neg\u00f3cio; que tinham pouca experi\u00eancia no ramo, que abriram o neg\u00f3cio por necessidade e\/ou exig\u00eancia de cliente\/fornecedor; que tiveram menos tempo para planejar o neg\u00f3cio; que n\u00e3o conseguiram negociar com fornecedores; que n\u00e3o aperfei\u00e7oaram seus produtos\/servi\u00e7os; n\u00e3o investiam na capacita\u00e7\u00e3o da m\u00e3o de obra; inovavam menos; n\u00e3o faziam o acompanhamento rigoroso de receitas e despesas; n\u00e3o diferenciavam seus produtos; n\u00e3o investiam na sua pr\u00f3pria capacita\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o empresarial e tamb\u00e9m porque n\u00e3o conseguiram financiamento junto aos bancos.\u201d<\/em><\/p>\n (Jos\u00e9 M\u00e1rcio Martins, analista do SEBRAE Minas)<\/p>\n \u201cA falta de planejamento (incluindo a aus\u00eancia de um bom or\u00e7amento) geralmente \u00e9 o fator determinante. A correta aplica\u00e7\u00e3o dos recursos, provavelmente, viria logo ap\u00f3s. Para evitar riscos o empreendedor deve seguir o planejamento sempre dentro do or\u00e7amento, corrigindo quaisquer desvios na trajet\u00f3ria tra\u00e7ada.\u201d<\/em><\/p>\n (Ricardo Teixeira, coordenador de MBA em Gest\u00e3o Financeira da FGV, sobre os motivos da mortalidade das empresas)<\/p>\n Para complementar este post, sugiro que voc\u00ea leia tamb\u00e9m:<\/p>\n (Acesse aqui<\/span><\/a> a lista com todos os posts publicados no blog do Voc\u00ea e seu Dinheiro.)<\/p>\n Escrito por Amandina Morbeck<\/strong><\/p>\n \r\n\t Acompanhe nossas publica\u00e7\u00f5es sobre dinheiro, mercado financeiro, investimentos, planejamento financeiro e finan\u00e7as pessoais. Te espero l\u00e1.<\/p>\n Informe seu e-mail abaixo, clique em “Enviar” e receba os links dos novos posts diretamente em sua caixa postal.<\/em><\/p>\n\n <\/p> \n
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